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案例分享:上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院
上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院始建于1844年,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研于一體的三級(jí)綜合醫(yī)院,是上海市醫(yī)保定點(diǎn)單位。由東西南北四個(gè)院區(qū)和上海市腫瘤研究所組成。
案例亮點(diǎn)
秉承院方針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)智慧醫(yī)院建設(shè)要求的一套網(wǎng)絡(luò)、一套平臺(tái)的建設(shè)理念,提供定制化物聯(lián)網(wǎng)頂層設(shè)計(jì)方案。相比院方原設(shè)計(jì)方案預(yù)算降低146萬!
? 可視化組網(wǎng)
實(shí)現(xiàn)監(jiān)控+物聯(lián)網(wǎng)信號(hào)覆蓋,低于原投入預(yù)算15%!實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)安全事件點(diǎn)對(duì)點(diǎn)復(fù)核。
? 可視化巡查
提高安保管理效率,每年節(jié)約醫(yī)院安保開支約5%!
? 急救時(shí)間管理系統(tǒng)
建設(shè)實(shí)時(shí)追溯緊急救治病人從入院到出院期間各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),提高醫(yī)護(hù)人員20%救治效率
? 物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同管理平臺(tái)
減少醫(yī)院日常工作維護(hù)管理成本,提高統(tǒng)一管理效率,降低新增系統(tǒng)對(duì)接成本。
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