2022年是我國完成“十四五規劃”發展戰略規劃承前啟后的重要一年，趁著加快構建自主創新技術的新型醫療物聯網基礎設施建設思路，醫療器械行業也走向智慧醫院時期。現階段，在我國醫院門診醫療物聯網基礎設施建設已踏過兩個階段：第1環節便是創建醫療診斷機器設備所采集信息及患者醫治數據的儲存傳送及分享；第2環節是專門針對醫師、護理人員所創建信息化技術；如今進入了第3時期，便是智慧醫院基本建設環節，反映以人為核心的就診流程核心理念。
“智慧醫院”這一概念在全球范圍內指出來估計只有10年多的時間。全球每個醫院門診都做了一定程度的探尋，把大數據技術、物聯網、人工智能應用用于醫療健康服務的各行各業。
然而這在其中物聯網運用是智慧醫院建設過程中比較重要的構成部分，基本建設智慧醫院就是通過物聯網，在面對病人、護理、藥品、器材、醫療器械、診療場地等醫院門診傳統式信息系統的前提下完成業務協同和閉環控制，按照一定的規范和標準開展井然有序、可控基本建設及管理，提高醫院門診精益化管理、診療服務質量和品質、效率和減少任務量、醫院醫療平安確保，搭建技術過硬、服務優質、經營效率的現代化醫院服務管理創新模式。
醫療物聯網基礎設施建設現狀和問題原因分析
1、醫療物聯網基礎設施建設資源浪費，推升建造成本
現實生活中現在還沒有一家公司能夠研發與給予醫療物聯網的建設全部診療物聯網終端，醫院門診選擇一個生產廠家/供應商商品基本建設某好多個應用領域后，一個新的項目需求又要再選擇另外一家的商品去滿足，沒法重復使用醫院門診建設好物聯網網絡，造成物聯網網絡的資源浪費，推強的建造成本。
2、泛娛樂化建設方式，造成運用和數據孤島，物聯網技術水平沒法重復使用
伴隨著醫療物聯網軟件系統越建越大，相互間的數據交換開始變得復雜，但單獨運用或者以按生產商商品建設方式為主體的泛娛樂化建設方式，不能進行信息共享，很容易產生運用和數據孤島，無法關系運用，大大的危害醫療物聯網基礎設施建設效率提高建造成本。
3、欠缺總體規劃和制度建設，并沒有建設規范，基本建設不能不斷
醫院門診在規劃醫療物聯網時常常更多個考慮到了達到項目需求，因此在后續受制于醫療物聯網生產商給予的產品技術性，促使醫院門診沒法建立自己的醫療物聯網建設規范和技術方案，進而沒法構建起醫院建設醫療物聯網生態的，醫院門診針對醫療物聯網基本建設很被動難以控制情況。
醫院門診無論是從醫療物聯網的建設運用數量及項目投資而言，全是無法在一2期新項目或者2-3年完成全部基本建設，而是一個長期性持續不斷的基本建設全過程。醫院門診所選擇的物聯網，不但應當需要滿足醫院門診已有的醫療物聯網運用基本建設規定，還需要能夠滿足未來醫院醫療物聯網的應用的建設規定，才能達到基本共創和重復使用分享，構建醫院門診醫療物聯網的建設生態；從而物聯網與應用都可以在已經有基本建設的基礎上拓展，防止醫療物聯網基本建設反復資金投入，完成了醫療物聯網可持續的建立。
